Tiendas sephora reapertura coronavirus

DISNEYLANDIA PARIS POST COVID

naturaleza muerta desde casa. despachos desde el aislamiento en mi estudio de cocina en queens, una de las zonas más afectadas de los estados. en mi barrio, algunas tiendas y restaurantes que habían cerrado están reabriendo. ¡es como ver a un viejo amigo! me emociono con cada pequeña señal de supervivencia y resistencia y tengo que apartarme rápidamente. buscamos los camiones de mo-mo y los restaurantes tibetanos, que aún no han abierto. nos alegramos de cada tienda que vuelve a abrir. “Abierto para recoger”, a veces escrito a mano, a veces impreso, se convierte en una señal de victoria, un hito superado en este largo viaje.

Por si no ha quedado claro, este es todo el sentido de las conversaciones sobre “reapertura”. La “reapertura” no hace nada para evitar que una pandemia reduzca la demanda de restaurantes y peluquerías y boleras, pero permite a los estados castigar a los pobres https://t.co/uuhJHyOPjr

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Esperamos que usted y sus seres queridos se mantengan sanos y salvos durante estos tiempos difíciles. Les escribo hoy para compartir los pasos y las duras decisiones que hemos tomado para asegurar que nuestro negocio está preparado para navegar en este entorno y fortalecer nuestra capacidad para, en última instancia, dar la bienvenida a nuestra comunidad de belleza de nuevo a nuestras tiendas. Anteriormente, habíamos comunicado que nuestras tiendas estarían cerradas hasta el viernes 3 de abril. Ahora permanecerán cerradas hasta que podamos dar la bienvenida a los clientes y al personal de forma responsable, basándonos en las directrices de las autoridades de salud pública.

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Creemos que mantener las tiendas cerradas es lo correcto, pero significa que tenemos que hacer cambios en nuestro negocio, al tiempo que mantenemos a nuestros empleados informados de lo que los cambios significan para ellos. Al igual que muchos minoristas con un amplio negocio de tiendas físicas, hay que tomar decisiones difíciles para adaptarse a un entorno inédito e incierto.

En EE.UU., hemos tomado la difícil decisión de despedir a una parte de nuestros empleados a tiempo parcial y de temporada. Los empleados afectados son aquellos que llevan poco tiempo en nuestra empresa y trabajan pocas horas. A todos ellos se les ha ofrecido una indemnización y se les han proporcionado recursos para apoyar su transición, incluida la coordinación con empresas que prestan servicios esenciales y que pueden estar contratando en este momento. Esperamos sinceramente poder reincorporarlos a la plantilla en un futuro próximo. En cuanto a los más de 9.000 empleados que quedan en las tiendas de EE.UU., que representan la gran mayoría del total de nuestros empleados de EE.UU., hemos podido garantizar que se les pagará el 100% en función de la media de horas trabajadas y de las prestaciones sanitarias existentes hasta finales de mayo o hasta la reapertura de nuestras tiendas, lo que ocurra antes. Esto incluye a todos los empleados de las tiendas a tiempo completo y a los asesores de belleza con licencia.

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LA MAYOR APERTURA DE MINICAJAS

Francia: La cadena de gimnasios Les Cercles de la Forme ha diseñado dos herramientas innovadoras para evitar la masificación en sus gimnasios. El FMI -Máxima Asistencia Instantánea- indica en tiempo real en la web y en la aplicación móvil el número de plazas disponibles en la plataforma de Culturismo-Cardio de cada club. En cuanto al comparador de FMI, permite elegir entre varios gimnasios según el número de plazas disponibles indicado.

Francia: Además de ofrecer asistencia virtual a los clientes que buscan asesoramiento en materia de diseño de interiores, Leroy Merlin ha querido reforzar su nivel de servicio en el punto de venta. Para ello, la empresa ha colocado un número de teléfono en los pasillos de las tiendas al que los clientes pueden llamar si necesitan ayuda en los pasillos.

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